リアリティショックとは？起きる原因や企業と従業員ができる対処法を紹介

企業側も入社した従業員がリアリティショックを感じないよう対処する必要があり、入社後にリアリティショックを感じている従業員には適切な対応が必要でしょう。

企業ができるリアリティショックの対処法を紹介します。

採用のミスマッチをできるだけ減らすことで、リアリティショックを予防できます。

採用のミスマッチを防ぐために大切なのは、採用広報と選考プロセスの工夫です。

などの方法があります。

これらの取り組みを通じて、応募者はより現実的な企業理解ができ、入社後のミスマッチを防止し、定着率向上につなげられるでしょう。

従業員のリアリティショックを防ぐためには、従業員が安心して働ける環境を整備することが大切です。

入社した従業員に、「自分は会社に必要とされていないのでは」と感じさせることは避けなければなりません。

例えば、

などが挙げられます。

自身の評価に納得がいかず、リアリティショックを感じる従業員がいる場合、評価制度の見直しが必要です。

見直すべき項目は、

などです。

また、評価に対する適切なフィードバックを行い、組織として従業員に何を期待しているのかを伝えることも求められます。

リアリティショックを防ぎ、従業員が安心して働ける環境を作るためには、人間関係の円滑化が重要です。