西村康稔氏が産業政策(たぶんラピダスを念頭に置いて)の意義を訴えている。

これは誤りである。潜在成長率は資本と労働と生産性(TFP)で決まるので、政府投資が潜在成長率を高めることはありえない。このようなターゲティング政策は、終戦直後の鉄鋼産業や石油化学工業の育成では成功したが、1970年代以降の大プロ(大型プロジェクト)はほとんど失敗した。2003年の私の記事を引用しておこう。

ターゲティング政策はなぜ失敗するのか

かつて政府は、こういう「日の丸プロジェクト」に巨額の予算を投じた。特に通産省(当時)の大プロは、コンピュータで米国に追いつき追い越すことを目標として、国産メーカーを結集して新しい技術の開発を行った。この種のプロジェクトの最大の成功例とされるのは、1970年代のVLSI(大規模集積回路)プロジェクトだが、その後のプロジェクトはほとんど失敗に終わっている。

表:1970年代以降の主な「日の丸プロジェクト」
プロジェクト名 期間 所管官庁 予算(億円) 成果
VLSI 1976~79 通産省 740 成功
スーパーコンピュータ 1981~89 通産省 180 一部商品化
第5世代コンピュータ 1982~92 通産省 540 失敗
ハイビジョン(アナログ) 1983~? 郵政省 (NHK) 試験放送だけ
キャプテン 1984~? 郵政省 (NTT) サービス停止
トロン 1984~? 通産省 失敗
シグマ計画 1985~90 通産省 250 失敗